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在宏观全局上,要厘清体制机制、要素配置方式、资本结构与治理结构、管理与运营、人力资本、商业模式等方面的顶层设计。一是避免过度追求“一股独大”,构建合理的股权结构,积极引入战略投资者;二是股东之间在“合谋”的基础上,更注重制衡和优势互补;三是引入非公资本宜“精”不宜“多”,要发挥重要股东的治理效应和治理效率;四是明确董事会治理作用对投资者的重要性,强化董事会的监督职能;五是国有企业对民营股东实施更好的激励政策,如股权激励、期权激励等。在微观操作上,具体制度的设计要尊重企业的市场主体地位、法人财产权和契约精神,遵循“实事求是、因企施策、宜改则改、稳妥推进”的基本原则推进混改工作。
寻求更利于高质量发展的新方式。去年,华菱集团在支持钢铁行业区域性联合重组方面做出了自己的贡献。为了进一步提高华菱集团无锡钢厂的生产效率和资产利用率,将其整体出售给中信泰富。这一举措,在管理上更顺畅,实现了地方产业政策上的协调一致;


今年中国经济稳中向好的大格局不会改变。预计随着稳增长措施发力,二季度供求关系将好转,还因为库存压力不是很大,所以价格调整过后还会向上。维持全年钢材行情宽幅震荡的观点不变。
未来10年是行业重组的一个重要阶段
当前,钢铁行业通过供给侧结构性改革,化解过剩产能,打击“地条钢 ”取得了阶段性的成果,下一步的任务是在巩固成果的基础上,以兼并重组为手段,深化区域布局协调发展。
“目前行业的集中度低,造成行业过度、无序竞争,企业效益有所丧失,很多高质量发展项目都缺乏资金保障。”张志祥强调,“目前钢铁需求相对稳定,未来会适度下降,需要提高行业集中度来有序应对钢铁需求下降,有序应对结构上的问题,这非常关键。”



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发布时间:2024-11-25 18:07:50 技术支持:k257.com