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正确处理所有权与控制权的关系.电线电缆企业通过对外直接投资获得了对海外企业的部分或全部所有权,目的是为了通过所有权取得对海外企业的控制权,从而为母公司的总体发展战略服务以取得大的经济效益。相反,如果电线电缆企业获得海外企业部分或全部所有权的同时,却没有行使对企业的控制权,没有使所有权为总公司的整体战略服务,那么跨国经营就失去了真正的意义,企业也就不是真正意义上的跨国经营企业。因此,一个以全球市场为战略目标的电线电缆企业,在跨国经营中无论获得了多少所有权,都一定要取得相应的控制权。
正确处理规模扩张与效益提高的关系.多年来,中国电线电缆企业跨国经营的规模一直受到关注,普遍认为,由于规模偏小,许多企业没有产生预期的经济效益。因此,一段时期以来,中国部分电线电缆企业的跨国经营走向了另一个极端,片面追求规模的扩张,忽略了经济效益,也因而与当初跨国经营的目的相违背。因此,电线电缆企业在跨国经营战略规划与实施当中,要正确处理规模与效益的关系,扩张规模为了获取更高的效益。



中国线缆行业虽经历了二十多年,取得了长足的发展,但依然没有走出大而不强的怪圈,和 企业相比尚有很大的差距。存在产业集中度较低,企业数量多且规模小、规模经济远远不够、自主创新能力不足和产品结构性矛盾突出等诸多问题。虽然存在这些问题,但中国线缆行业正面临新的起会,即在发展中快速提高自身核心竞争力的机会。随着经济格局的不断变化,中国电缆行业也势必面临重组、洗牌。尤其近几年中国经济发展中面临能源、电力紧张的瓶颈性问题,不断加大对电力方面的投资,使得该行业步入了飞跃发展期。为贯彻加大基础设施建设、拉动内需的决策部署,电网公司规划加大投资力度,加快电网建设步伐,预计今后2至3年投资规模将超过1万亿元,其中城农网及主网架建设与改造投资7900亿元。建设规模为110(66)千伏及以上输电线路26万千米、变电容量13.5亿千伏安。


内外近年建设、农改造及城市轨道交通建设,颁布了若干利好。这些行业发展将为上游电线电缆生产企业带来大量订单。同时,由于因电线电缆质量因导致火灾居高不下,为防止重大事故再次发生,在电线电缆行业和产品标准方面管控越来越严格,新技术标准不断台。在国外方面,一方面,电缆行业量较大,受经济组织方面影响也较大;另一方面,层不穷反倾调查也对电线电缆生产厂家造成了极为不利影响。材料电线电缆产品成本中材料比重在80%左右,包括铜、铝和塑料等,据相关测算,材料价格每上涨5%,相当于利润减少4%。
铜和铝是电线电缆生产重要材料,他们价格涨跌,决定着电线电缆企业利润。同时,从目前铜需求结构来看,电力工业所占份额大,超过50%,主要于电线电缆、变压器、开关、连接件等。其中电线电缆对铜需求量占电力工业90%以上。在2014年5月提中国经济新常态,目前有利于特高压建设,2015年规划13条线路预计能够拉动超过3000亿元,也借助一带一路推动特高压建设,因此未来年会是特高压行业发展周期,电线电缆企业也将获益丰厚。



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