铸铁型材制造商

为进一步降低生产过程成本，炼铸环节的压力巨大，上至厂长下至工段员工都有同感。为此，炼铸车间9月19日又一次召开了中层干部会议，一致认为提高3#连铸机连浇炉数能大幅降低生产成本。没有做不到，只有不想做，面对成本居高不下的现状，炼铸车间认为只要做到系统把控、各环节准备到位、精心操作、关注过程环节的衔接等，一定能够实现新突破，找到降低成本的关键所在。尝试才会成功，大胆才有突破。说干就干，9月19日下午17:15，炼铸车间生产副主任曹文龙和连铸生产技术主任许春沟通，19:00到厂商议生产组织事宜。为确保3#铸机350mm断面连浇30炉成功实施，两人决定留厂组织试验，直至浇铸完毕才回家休息。生产前，由曹文龙主持召开了生产部署会，从铁水准备、钢包调整、炼钢至浇铸到切割、行车吊运等，各环节负责人均参与。会上，对每个环节的生产要点、注意事项一一进行强调，尤其是生产节奏控制、钢水纯净度管控、大包吹氩、钢水、中包快换水口等，并强调了环节与环节之间、环节内部之间要积极做好配合。3#铸机在开浇前，许春召集连铸环节的操作、设备、电仪等人员，强调了各个环节的重点工作，特别是针对各操作要点、事项，逐一强调到人，同时组织对设备状态进行逐一确认并填写生产前确认表，尤其是中包耐材、水口快换机构等浇铸的关键点;将可能发生的异常情况一一罗列并拿出对应措施，确保连浇顺利开展。

公司接到一份出口意向订单，急需数吨Φ400mm水平连铸铸铁型材。这已超出了Φ360mm超大规格生产能力范围，工艺完全不同，设备完全不匹配，公司从来没有尝试过。，市场经济大潮激流澎湃，不乏弄潮儿向涛搏击。经理牛晓宇抓住市场有利时机，毫不犹豫接受了挑战。他集中班子成员和技术骨干，成立专项攻关小组，认真研究讨论，归纳工艺要点，制定生产方案。由于生产线能力有限，一系列设备均需扩容，改造。近日加上客户要求一周内完成任务牵引机图纸画了做，做了修，修了再画......。
才能被市场接纳。特别是在形势紧迫的今天，唯有进行产品质量，产品开发重组整合，实现技术装备，生产能力和人力资源的进一步优化，才有资格有能力寻求或转型的新路径。这是一条充满希望的发展之路。公司在创业的征途上，将继续以不畏艰险的精神和永不停歇的脚步，引领连铸型材新技术新产品走向高端，开创连铸型材行业发展的新局面。
反复研究，经过连续五天奋战，3月19日中午，公司水平连铸铸铁型材Φ400mm特大规格试产成功。数日努力一朝而就，现场人员喜不自禁，奔走相告。这是继公司实现水平连铸双头拉拔，自行设计制造两条国内先进的水平连铸铸铁型材生产线，实现异形拉拔，突破Φ300—Φ360超大规格和Φ30—Φ25超小规格拉拔以来又一次技术上的飞跃，是一个新的里程碑。在知识统领全局的时代，只有以科学技术为依托，才能生产高端产品。一次次反复试验才能吸引用户目光。
通过CSS-44000型电子试验机对材料的拉伸性能进行了表征，采用氧化增重法衡量了材料的抗高温氧化性能，观察热疲劳裂纹的SEM照片分析了材料的抗热疲劳性能，使用MG-2000型摩擦磨损试验机，考察了干摩擦条件下材料的摩擦磨损性能，综合分析了合金元素的添加比例，施加载荷，磨损时间对材料摩擦磨损性能的影响，探讨了其磨损失效机理。 结果表明:综合考虑力学性能，耐热性能，耐磨性能等方面的重要性。